周六凌晨三點(diǎn)五十,我躡手躡腳地摸出家門,巷子里的路燈還昏昏欲睡。拐過街角,豐華超市的采購車已經(jīng)亮著燈等在那里,店長郭經(jīng)理正站在車頭
編者:2025年是集團(tuán)公司全面深化改革的關(guān)鍵之年。在123工作核心和五個堅定不移的指導(dǎo)下,各部門緊跟公司改革步伐和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,迅速
編者:激發(fā)經(jīng)營活力,方能釋放發(fā)展?jié)撃埽煌苿觾r值創(chuàng)造,才可夯實(shí)增長根基。本期我們特邀各部門負(fù)責(zé)人,圍繞這一關(guān)鍵課題深入交流,以期
超市門店現(xiàn)在普遍面臨客單價不高、客流量不足、日銷售額上不去的問題。要改變這種狀況,就得先認(rèn)清原因,再找方法。 大家都在努力找好產(chǎn)
小小的乒乓球,不僅能舒展身心、強(qiáng)健體魄,還能通過每一次揮拍擊球、每一次落點(diǎn)變化,詮釋和啟迪經(jīng)營管理。那些平平無奇的對練相持,那些不